力威公司從1988年創辦到現在，經過一代代力威員工的共同努力，我們不僅在規模上、產值上有了量的突破，企業知名度、企業管理水平也有了一定的飛躍。但是，我們不能否認，與現代化企業的管理水平相比，我們還存在著很大的差距，管理基本還處于粗放性、松散型。隨著市場競爭日益激烈，各行各業日趨規范，想要在弱肉強食的市場中立穩足，我們唯有不斷學習和進步，力爭成為行業佼佼者，才能跟上時代的步伐！我經常說：“我們不學習，其他企業在學習，我們不進步，其他企業在進步，如果我們安于現狀，止步不前，遲早有一天會被市場淘汰！”。

會議大廳

主持人劉丹丹  宣布會議開始 

總經理劉書凱致詞

健峰輔導--程老師致詞 

5S頒獎

 
    未來還很長，企業要持續發展，我們還有很長的路要走，因此，我們必須要在管理上做的更好、更強！管理的好壞，決定著企業的成??！因此，提升我們管理干部的管理水平，提升員工素養，進而提高公司競爭能力是公司眼下的當務之急！我現在下定決心，推行5S現場精細化科學管理，就是要徹底改變公司的管理現狀。提起5S管理的重要性，很多人不是很清楚，概括來講，就是通過科學的管理手段和方法，達到不斷降低生產成本，提升工作效率和產品品質，改善企業形象，提高市場競爭力之目的。
    此次特別邀請健峰資深顧問程順德老師來輔導5S管理，希望借助這次機會，大家能對5S管理有個深度的認識，不僅僅知道怎么做，還要知道為什么做，能產生怎么樣的效益和結果。健峰公司成立已有20余年，有自己的管理培訓學校，有100多位專職、專業、專任的顧問師，先后已經輔導7000多家客戶，經驗非常豐富，我們也有部分領導參加過健峰的課程學習，參觀過其他企業的精細化管理，相信通過老師的輔導和大家的共同努力，力威公司的管理水平和企業形象會煥然一新！